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加強制度建設,助力企業快速發展
[ 編輯:長沙鋼之夢 | 時間:2019-07-11 09:55:53 | 瀏覽:331次 | 來源: | 作者:長沙鋼之夢 ]

       “沒有規矩,不成方圓”,任何一個成功的組織,都有自己規范、系統的管理制度作為支持,以保證日常經營活動的高效、順利進行。對于正處于全面擴張、快速發展時期的鋼之夢而言,加強制度建設尤為重要,公司特將2019年6月定為“制度建設月”、7月定為“制度宣講月”,對現行制度進行梳理、修訂,對缺失制度予以編制,建立科學有效的制度管理體系,推進制度學習與落實,夯實公司發展的管理基礎。


       6月份,在全面梳理現有制度、學習集團公司和兄弟單位相關制度、分析公司自身實際情況的基礎上,由鋼之夢行政人事部牽頭、聯合財務管理部制訂了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《財務管理制度》三大重要基礎制度,在制度初稿成型后,邀請管理層對上述制度條款進行了討論并提出修改意見。預計7月初,行政人事部會將相關制度匯編上報集團總部審批,定稿后予以發布。


       企業規章制度管理的價值在于可執行,執行者對于制度內容的理解和認同是關系到制度執行與否、執行好壞的關鍵。所以,我們下一步的重點工作,就是推進制度的宣講學習與落實執行。7月份,公司將分別組織總部和各駐外業務區域的員工進行各項制度的培訓學習,讓每一個員工都明確公司的管理流程與操作規范,同時我們還將進行培訓考核,以保證學習效果。在后續工作中,行政人事部也會持續監督檢查制度的執行情況。


       事實上,制度建設的工作一直貫穿于我們的工作過程中,從今年3月份開始,運營信控部就在不斷完善并推行《業務管理流程》和相關制度,規范操作要求,降低業務風險;行政人事部也陸續出臺了《2019年鋼之夢員工績效考核方案》、《2019年鋼之夢員工評優方案》等人事考評細則,以提升員工的工作積極性。建立健全行之有效的規章制度,是建立現代企業的前提和必要條件,是挖掘公司潛力、發揮公司效能、激發員工積極性、增強公司凝聚力、強化競爭優勢、樹立公司形象的基本保證。制度建設將是我們的一項長期工作,推進制度建設的不斷完善和有效實施,為鋼之夢的快速發展保駕護航。
 

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